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    <title>Title</title>
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新员工试用期总结
被考评人：秦嘉         试用期：  2017 年   月    日至      年    月    日
员工编号：20251914             试用岗位：开发工程师    所在部门：基础平台月产品研发部
业务指导人：秦有宝                     指导人岗位：开发工程师
一、被考评人试用期工作总结
A、列出岗位试用期进行的5个主要工作项目
参与ECMP平台升级的前端视图修改在BRM-basic项目中，开发行政区域和国家视图在BRM-baf项目中，开发员工职级和费用项视图在BRM-fim项目中，开发会计凭证支付信息和会计凭证查询视图在BRM-act项目中，进行前端页面的调整和Bug修改
B、列出本人岗位试用期主要的学习收获或提高
对软件开发的整个流程、MVC框架的理解更加清楚，对JavaScript和Java以及Html、Css更加掌握，Bug调试的方法和框架的学习方法更熟练。
二、被考评人的业务指导人评价
A、列出被考评人的优点（4个以上）：
1. 遵守各项规章制度，服从培训安排;
2. 对待工作态度认真、工作积极，能够按时保质的完成分配的任务;3. 虚心向周边同事学习，技术理论水平及操作技能均有很大提高；4. 待人诚恳，严格要求自己，做事踏实。
列出被考评人的不足（至少3个）：
1. 性格有点内向，平时应多跟同事交流；
2. 对已经遇到的问题与知识点要牢记，不要重复犯错；3. 对技术掌握的熟练度还不够。
C、列出对被考评人工作上的改进建议：
在工作中要经常与周边同事多交流，多思考，多动手，养成做笔记的习惯，对已经完成的工作也要仔细推敲，挑出不足和可以改进的地方，才能更熟练的掌握所使用的技术与知识。

被考评人签名：               日期：


新员工试用期综合考评表
被考评人	秦嘉	部门
员工编号		试用岗位
考评人注意：在填写下表时请确定您已仔细阅读考评方案，清楚评价项目的着眼点及评价等级
考评内容	评价项目	考评人评分	加权得分
综合评估（30％）	部门负责人（20％）	指导师傅
（30%）	周边同事（20％）
同事甲	同事乙	平均分
工作
态度	纪律性（10分）
主动性（10分）
协作性（10分）
工作责任感（10分）

工作基本素质	团队意识（10分）
沟通能力（10分）
工作
技能	岗位技能（40分）
（部门根据试用人员岗位说明书要求，可自行制定该项的考评标准）
关键事件	加分项		1、
2、	加分：
扣分项		1、
2、	扣分：
（此栏由人事主管完成）考评总分(=X1+X2+X3+X4+Y1+Y2+Z1):             排名（名次/参加考评人数）：
考评人	综合考评组	部门负责人	指导师傅	周边同事
签名
(正楷)
日期
（此页内容同级考评人考评分数严格保密）

部门试用结论（用人部门负责人完成）
被考评人		本部门参加考评总人数		被考评者排名
内容	结         论
排序
结果	□ S—卓越  □ A—优秀  □ B—良好  □ C—待改进  □ D—不合格
事件说明	(若考评结果为“Ｓ”或“Ｄ”必须作事件说明，否则“Ｓ” 调整为“Ａ”，“Ｄ”调整为“Ｃ”)　，　如内容较多，可另附

试用期结论	可进行试用期转正定岗
不合格，协商解除劳动合同备注
转正岗位安排	建议安排在                   岗位
（请填写具体的岗位名称，如：结构设计、电路设计、软件设计、质量管理、塑压工艺、计划调度等）
被考评人对考评结果确认签字：
部门负责人：                           日期：
试用结论
内容	结    论
最终考评档次	□ S-卓越 □ A-优秀 □ B—良好  □ C—待改进 □ D—不合格
岗位试用结论	□ 合格，正常转正定岗；
□ 不合格，协商解除劳动合同
转正工作岗位	安排在                部门                   岗位工作。
运营管理中心意见	□ 同意；
□ 不同意，                                             财务运营总监：              日期
新员工试用期转正面谈表
部门：                被面谈人:              岗位:                考评期：201  年度
以下由被面谈人填写	以下由面谈责任人填写
考评周期个人工作表现评价:	考评分数：	考评等级：

1、值得肯定的工作成绩：





2、需要改善的工作和行为：





3、对员工的改进建议:






4、拟对员工提供的指导和帮助：



个人发展期望和拟采取措施：
□ 我认可面谈责任人给予我的面谈评价及有关建议
□ 我不认可面谈责任人给予我的面谈评价及有关建议

员工签字：

年     月    日	□ 我客观公正地对该员工做出考评并提供绩效提高建议和帮助


面谈责任人签字：

年    月    日
虹信软件公司员工定薪表
员工姓名	秦嘉	员工编号	20251914
所在部门	基础平台与产品研发部	岗位名称	开发工程师
定薪类型	  首次定薪      校园招聘：      社会招聘：
重新定薪
原岗位名称：                原职带：
原薪级/薪档：               原薪酬标准（元/月）：
岗位要求任职资格简述	根据需求与设计文档，按照质量要求按时完成代码编写、单元测试并解决测试发现的缺陷。
个人教育
及工作经历	毕业院校：西南大学   专业：软件工程  学历：本科2017.7-2017-12：在虹信软件 基础平台与产品研发部担任前端开发工作
部门
建
议
薪
资
标
准	1）工作评议：


2）岗位价值考评（技术职务评定）：
职带/带位区间：                                   薪级/薪档：                                      薪酬标准（元/月）：
公司分管高管：                      部门总经理：
日期：
运
营
管
理中
心审核	岗位价值考评（技术职务评定）：
职带/带位区间：                                    薪级/薪档：                                        薪酬标准：                                         执行时间：     从   年   月工资起执行。                            财务运营总监：                   日期：
总经理批准
总经理：                          日期：




第2页共5页                                  人力资源部制表

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